北化集團慶陽化工公司 曲俊梅：我們一直在路上

　　2016年12月23日，天空湛藍湛藍的，慶陽化工報告廳的大門敞開著，門口的大樹上兩只喜鵲嘰嘰喳喳地叫著。報告廳內公司領導慷慨有力、熱情激揚的歡迎辭，讓整個報告廳熱情洋溢，我藏在棉襖里的雙手似乎也沒那么涼了。這一刻，我確信我是一個幸運兒！

　　2007年的畢業(yè)季，作為一名工科女的我選擇了北方錦化公司，成為了一名兵工戰(zhàn)士。之后的九年里，我在葫蘆島這座海濱城市安家落戶、結婚生子。直至2015年，在經濟大環(huán)境和市場浪潮下，公司經營難以為繼，破產在即。一時間，茫然無助的我，無數(shù)次問自己將何去何從？終于，在2016年年底，盼到了佳音，在北化集團和慶陽化工的共同努力下，慶陽化工向原從慶陽化工走出的80余名員工拋出了橄欖枝，我也有幸隨同愛人邁進了慶陽化工的大門。

　　十年之前，耳里聽到對慶陽化工的評價都是企業(yè)不景氣、廠房老舊、產品生產不飽和、工人收入低。十年之后，當我開啟了在慶陽化工公司化工七廠新的工作、學習和生活時，感受到的是截然不同的感覺，讓我備受鼓舞。

　　飽經歲月洗禮的舊工房，頗有時代感，依稀還能找到歷史的影子，與員工的精神狀態(tài)和職工停車場上一輛輛嶄新的私家車對比顯得不太搭調。在這里，聽老師傅們講慶陽化工和慶陽人艱苦奮斗的過去。在早期諸多因素的影響下，慶陽化工在逆境中迎難而上，一代又一代的兵工人甘于奉獻、敢于擔當，一步一步地走到今天。機器依舊轟鳴，生產線上師傅們工作的身影依舊忙碌，雖然沒能參與慶陽化工在傷痛中崛起、在奮斗中壯大的過程，但我有幸目睹了今天的慶陽化工如何積極向上。

　　花園式的廠區(qū)環(huán)境，帶著那么一點浪漫。工休時間在門口草坪的長椅上小坐一會兒未嘗不是一種放松和享受?；蛟S，很多新的思路和改良創(chuàng)新就是來自于道路兩旁某棵梧桐樹下的思考。作為新員工的我跟著師傅到生產線實習，我敢保證這是我第一次見到這樣的法蘭防護罩，干凈透明美觀大方還很實用，不得不佩服這個小改善背后的大智慧。或許外人不會相信這里的設備表面是沒有灰塵的，地面是沒有腳印的，窗戶是不過濾任何一縷照進來的陽光的，工具箱、應急箱擺放得那么井然有序，這不就是“5Ｓ”描述的“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”嗎？包裝工組的師傅們工作很嚴謹，一個二十剛出頭的小伙子在反復確認產品的類別和批次，負責稱重的高個子師傅聽說是他們的勤長，那一臉認真樣兒恨不得用分析天平來稱產品，我納悶至于這么認真嗎？他們瞇著眼睛告訴我這里是產品出廠的最后一道工序，這里出錯影響的不僅是自己的工資，更重要的是會影響到公司的信譽。

　　我感慨，企業(yè)在發(fā)展，制度體系和文化建設在不斷追求卓越?；て邚S也正是得益于公司的正確領導，得益于全價值鏈體系化精益管理的推動，得益于各職能部門和兄弟單位的幫助，得益于分廠年輕有為的領導班子的辛苦和付出，才使得各項工作有條不紊地大踏步向前邁進。

　　薪酬管理制度的變革，員工嘗到了多勞多得的甜頭，收入水平較幾年前有了大幅提高。有了勞動紀律的嚴格約束，再也找不到無故遲到和早退的身影，取而代之的是按時在考勤機面前打卡的隊伍。培訓工作在創(chuàng)新，逐漸由集中理論培訓轉向現(xiàn)場實際操作講解和答疑。精益管理和技術創(chuàng)新都經歷了大發(fā)展和大變化。工藝技術在不斷的探索中更新，產品分類越來越精細。生產組織有序，排產科學合理，市場競爭意識似乎進入到了企業(yè)的每個角落。安全文化默默地形成，安全管理制度健全、執(zhí)行到位，檢查力度之嚴、整改力度之大讓我這個新人很是佩服。崗位上的攝像監(jiān)控沒有死角，在調度室內就能對生產現(xiàn)場進行實時觀察。人機隔離自動化生產一層一層邁上了新臺階，本質安全逐步提高。設備平穩(wěn)運行是一切生產活動的前提，ＴＰＭ活動將設備管理重點由維修人員專業(yè)保全向崗位員工的自主保全過度，強化設備的預檢預修工作，減少和避免停車造成的損失和浪費。

　　日出日落，我與慶化公司和化工七廠結緣半年有余，一路走來，逐漸在師傅們身體力行的工作中和同事們那份驕傲的責任感中深深體會到企業(yè)文化理念的精髓，體會到人民兵工的可貴精神。新環(huán)境的陌生感、對企業(yè)文化的認同感和對企業(yè)的歸宿感，讓我感動。感動在勞動中，感動在真實的工作中。每個人的能力有大小，我想只要把自己的工作做好，不遺余力地奉獻自己的智慧和力量，與企業(yè)同舟共濟、風雨兼程，就是對我們這個大家庭最好的報答。

　　時光荏苒，白駒過隙，回首來時路，跌跌撞撞。追憶當年，感慨萬千，歷史的腳印記錄了慶陽化工和慶陽人深厚的底蘊和堅固的根基。歷經了80年的風風雨雨，慶陽化工和慶陽人迎來了欣欣向榮的新景象，唯實、創(chuàng)新、開放，我們一直在路上。