凝魂 筑基 實做 聚力——晉西集團精密機加分廠增強黨建工作活力 助推高質(zhì)量發(fā)展

　　中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責(zé)任公司精密機加分廠黨支部緊密結(jié)合上級黨組織相關(guān)要求，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神，以打造支部特色亮點、助力生產(chǎn)經(jīng)營為核心，“凝魂”定航向、“筑基”強基礎(chǔ)、“實做”促發(fā)展、“聚力”激干勁，增強支部黨建工作的活力和實效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展保駕護航。

　　“凝魂” 引領(lǐng)支部定航向

　　精密機加分廠黨支部建立了“學(xué)習(xí)傳達召集、中心工作響應(yīng)、夯實基礎(chǔ)建設(shè)”三項“吹哨”機制，明確組織動員、學(xué)習(xí)教育、特色活動、推進工作的具體內(nèi)容，讓黨支部牽好頭、帶好路。

　　一是搭“平臺”。推行班前會、碰頭會“微黨課”模式，將黨課教育做在日常;嚴格規(guī)范“三會一課”的內(nèi)容和頻次，做到月初有計劃、過程有監(jiān)督、月末有總結(jié)，實行“三會一課”公示制，將黨課教育、支委會、黨員大會、黨小組會注明時間、地點、內(nèi)容，每月定期進行展板公示，推動“三會一課”做細做實。

　　二是設(shè)“通道”。設(shè)立黨支部微信服務(wù)平臺，持續(xù)開設(shè)往期資料學(xué)習(xí)、往期文本回顧、本期主講內(nèi)容、微信討論等功能，及時上傳集團公司黨組、晉西工業(yè)集團黨委等上級黨組織最新精神和相關(guān)要求，做到快速傳達、及時交流、積極響應(yīng);推行支部黨員線上真情實感講“微故事”、共同參與談“微體會”，有效促進支部微黨課“廣融入”、“接地氣”。

　　三是建“陣地”。開辟支部黨員自主學(xué)習(xí)陣地，購置近千本書籍，搭建了“黨員書屋”;開設(shè)了員工活動“剪影園地”和“榮譽墻”，有效激勵士氣;生產(chǎn)現(xiàn)場采用領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、導(dǎo)學(xué)等形式，將黨員教育由單向到多向、由理論向?qū)嶋H、由灌輸向滲透轉(zhuǎn)變，形成學(xué)習(xí)教育的多重合力和多樣方法，營造了積極向上的氛圍。

　　四是開“課堂”。每季度邀請晉西工業(yè)集團董事長、黨委書記、分廠黨支部“兩學(xué)一做”工作站站長張朝宏參加支部組織生活和黨課教育，與黨員群眾一起學(xué)習(xí)、一起交流;依托八路軍革命紀念館，打造紅色實景課堂，使黨員接受黨性教育;采取誦一段誓詞、讀一篇經(jīng)典、聽一節(jié)精講、講一個故事、做一番討論“五個一”特色化流程，形成特色鮮明的黨課。

　　“筑基” 縱橫矩陣強基礎(chǔ)

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。分廠黨支部以抓實黨建各項基礎(chǔ)工作作為切入點，明責(zé)任、梳流程、嚴考評，確保支部各項工作規(guī)范化。

　　一是橫向壓實“責(zé)任鏈”。明晰職責(zé)邊界、聚焦責(zé)任落實，黨支部成員進行了分工，明確了黨支部書記主抓黨建帶工建帶團建，黨支部委員分管組織、宣傳、紀律、安全等工作，支部成員分工負責(zé)、形成合力。

　　二是縱向完善“工作流”。研究編制了《精密機加分廠黨支部黨建工作制度匯編》，以圖文并茂的形式，明確了“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、黨員教育管理等黨組織工作制度流程，細化工作要點、規(guī)范制度執(zhí)行，促進支部各項工作有效落實。

　　三是用好考評“指揮棒”。圍繞政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)四大方面共十三項內(nèi)容，修訂完善了《“四優(yōu)”黨員量化考評細則》和《黨小組季度量化考評細則》，通過黨小組每月自評黨員、支部每季考評小組，將員工考評結(jié)果與每月績效掛鉤，推動支部黨員月度考核實效化。

　　“實做” 融入中心促發(fā)展

　　如何更好地發(fā)揮黨員和支部的作用，使支部更好地融入中心、助力生產(chǎn)，讓黨員挑大梁、當(dāng)先鋒，成為生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”，是黨支部一直以來努力的方向。

　　一是搭建平臺“做示范”。制定了黨員先鋒崗、黨員放心崗標準，研究確定了“黨員先鋒崗”3名、“黨員放心崗”6名，把有一技之長或突出能力的黨員合理分布，把安全生產(chǎn)與黨員責(zé)任掛鉤，把黨員的責(zé)任和工序質(zhì)量相聯(lián)系，使黨員成為保安全、樹榜樣、創(chuàng)精品的帶頭人。

　　二是凝心聚力“作引領(lǐng)”。大力弘揚工匠精神，分廠首次在特種工藝車間創(chuàng)建宋晉喜大師工作室，以問題為導(dǎo)向，圍繞項目攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，通過采取傳技授藝、技術(shù)交流等多種形式，將大師工作室作為新時期黨員群眾凝心聚力的平臺，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、作貢獻。

　　三是選好載體“比貢獻”。緊密結(jié)合“黨員先鋒行”主題實踐活動，分廠圍繞每月生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以重點產(chǎn)品零部件為主線，開展“五比五賽”系列黨內(nèi)勞動競賽，確?！案傎惙蛛A段、階段有重點、重點達目標”，形成了“黨員全體參與、車間全域覆蓋、生產(chǎn)全力推進”的勞動競賽新格局。

　　四是晉位升級“做標桿”。為進一步規(guī)范班組管理，提升班組建設(shè)水平，黨建帶工建，分廠黨支部以星級班組達標競賽為載體，研究制定了分廠《星級班組達標競賽評分細則》，利用“三個清單”工具，通過月初檢查發(fā)現(xiàn)問題、過程跟蹤進行督導(dǎo)、月末評價形成閉環(huán)，“挖”問題、“明”責(zé)任、“抓”整改、“?！甭鋵?，切實將各班組作用和實力發(fā)揮至最大化，全面推進各班組晉位升級。

　　“聚力” 凝心聚力激干勁

　　以構(gòu)建和諧團隊為宗旨，黨支部大力推行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動競賽崗位明星”、“季度優(yōu)秀黨小組長”等先進典型，并與職工群眾“面對面”，塑典型、聚合力、激干勁。

　　一是崗位明星“站”出來。每月對勞動競賽“崗位明星”進行評選，月末利用全員大會，讓崗位明星“上獎臺”、“述經(jīng)驗”、“談體會”，通過采取“述、問、談”的方式，強化學(xué)習(xí)交流、推廣經(jīng)驗做法，不斷擴大黨內(nèi)勞動競賽的知名度和影響力。

　　二是道德典型“塑”起來。持續(xù)加強精神文明建設(shè)，組織開展“道德講堂”、幫扶救助、尋找身邊好人、尋找最美身邊黨員、我身邊的感人故事等活動，挖掘道德典型，讓“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”與職工群眾“面對面”，不斷凝聚支部發(fā)展和前進的正能量。

　　三是小組工作“說”出來。探索“黨小組長述職”新模式，每季末組織黨小組成員集體上臺，通過采用“黨小組長牽頭述、全組黨員集體答、臺下職工敞開問、全體員工集中評”的方式，“曬”成績、“提”問題，讓黨小組把工作“做”出來的同時“說”出來，真正起到相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同提高的目的。

　　精密機加分廠黨支部通過“凝魂、筑基、實做、聚力”，持續(xù)加強和落實思想建設(shè)、責(zé)任延伸、黨員管理、制度落實、能力提升和作用發(fā)揮等重點工作，融入中心、聚焦問題、狠抓落實，切實推動支部黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生動實踐。(徐婧)