黨的十九屆六中全會全面總結(jié)了我們黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，將“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”確定為十條歷史經(jīng)驗之首。集團(tuán)公司黨組提出了“扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，體系化加強黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建工作總體思路。這些重要要求，為我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高黨的建設(shè)質(zhì)量指明了方向，提供了根本遵循。中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神、集團(tuán)公司黨組黨建工作總體思路，以體系化的思維、體系化的方法，系統(tǒng)構(gòu)建新時期“１７３６”黨建工作體系，即圍繞“一條主線”，抓好“七項建設(shè)”，堅持“三個引領(lǐng)”，著力從“六個方面”下功夫，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞“一條主線”。圍繞體系化加強黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，履行好強軍首責(zé)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作主線，把推動公司做強做優(yōu)做大和實現(xiàn)職工幸福生活作為奮斗目標(biāo)，著力推動黨建工作與中心工作深度融合。
抓好“七項建設(shè)”。抓好政治建設(shè)，全面貫徹落實黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組工作要求，筑牢忠誠之魂；抓好思想建設(shè)，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深植信念之根；抓好組織建設(shè)，持續(xù)強化干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，推動基層黨組織全面過硬、全面進(jìn)步，夯實強基之本；抓好作風(fēng)建設(shè)，全面加強黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，鍛造實干之風(fēng)；抓好紀(jì)律建設(shè)，推動黨員知敬畏、存戒懼、守底線，繃緊規(guī)矩之弦；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，筑牢發(fā)展之堤；抓好制度建設(shè)，讓制度成為每個黨組織、每名黨員的硬約束，立牢治黨之本。
堅持“三個引領(lǐng)”。堅持科技引領(lǐng)。圍繞“十四五”裝備建設(shè)發(fā)展，構(gòu)建“１５５１”裝備研發(fā)體系，加快推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；堅定做優(yōu)做強軌道交通裝備的信心，堅定做精做大高精度銅板帶的決心，堅定做特做專智慧消防裝備的雄心，構(gòu)建“１１２３”民品發(fā)展工作體系，打造具有核心競爭力的民品新天地。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。堅持思維創(chuàng)新是前提，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，機制創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是重點，制度創(chuàng)新是基石，努力營造人人重視創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人享有創(chuàng)新的良好氛圍。堅持文化引領(lǐng)。大力弘揚“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神和奉獻(xiàn)、細(xì)致、創(chuàng)新、協(xié)作的“遠(yuǎn)火精神”，全面構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，形成企業(yè)與職工心連心、同命運、共榮辱的強大文化黏合力。
從“六個方面”推動高質(zhì)量發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè)，提升競爭能力。圍繞集團(tuán)公司賦予晉西的核心使命和發(fā)展方向，把精力和資源集中在武器裝備、軌道交通裝備、高精度銅板帶等主責(zé)主業(yè)上來，研究市場、研究客戶、研究對手、研究現(xiàn)場，集中力量辦大事。深化軍民融合，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅持“軍為首要、軍民融合”發(fā)展思路，面向市場整合要素，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)用于科研開發(fā)，提升裝備研發(fā)水平；發(fā)揮軍品溢出效應(yīng)，以智慧消防等產(chǎn)品領(lǐng)域為重點，積極推進(jìn)軍用技術(shù)民用化。打造人才高地，推進(jìn)人才強企。堅持“根上改、制上破、法上立”原則，制定體系化人才隊伍建設(shè)管理辦法，優(yōu)化對外招聘、內(nèi)部調(diào)劑等管理措施；加強干部考用結(jié)合和科學(xué)調(diào)整，深入開展“三定”工作，構(gòu)建完善績效考核和薪酬激勵機制，打造精干高效的人才隊伍。推進(jìn)深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力。樹立體系化改革的思路，抓好國企改革三年行動重點任務(wù)落實和歷史遺留問題的解決，深入推進(jìn)銅材板塊改革脫困和晉西車軸高質(zhì)量發(fā)展，以改革解難題、增活力、聚人心、促發(fā)展。強化提質(zhì)增效，改善運行質(zhì)量。堅持外抓市場、內(nèi)抓管理，持續(xù)提升資金配置效率和使用效益，著力在抓開源上求實效、在抓管理上下功夫、在抓節(jié)流上想辦法，向管理要效益。注重以人為本，匯聚發(fā)展合力。構(gòu)建完善公司內(nèi)部大協(xié)作、大配套機制，解決內(nèi)部發(fā)展不平衡問題；積極將企業(yè)改革發(fā)展紅利回饋廣大職工，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
站在新的歷史起點上，晉西集團(tuán)黨委全面貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅決落實黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組工作要求，扎實推動“１７３６”黨建工作體系落實落地，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司做強做優(yōu)做大、建設(shè)世界一流企業(yè)和先進(jìn)兵器工業(yè)體系貢獻(xiàn)晉西力量！