《工人日報》：【聚焦班組·一線“大拿”】讓“高冷”設(shè)備“俯首聽命”的數(shù)控工

　　“作為一名生產(chǎn)一線的工人，能現(xiàn)場參加慶祝大會，親眼目睹這偉大神圣的時刻，我非常激動。我為自己是一名共產(chǎn)黨員感到驕傲與自豪，我將不忘初心、牢記使命，堅定信仰，履行強軍首責(zé)，為國防事業(yè)貢獻自己的力量?！迸硇┱f。

　　彭小彥是中國兵器工業(yè)集團江南工業(yè)集團數(shù)控分廠的一名數(shù)控工，公司首席技師。七一前夕，她獲得了“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并且作為代表，參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會。

　　2006年，彭小彥從西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控專業(yè)畢業(yè)后，來到江南工業(yè)集團數(shù)控分廠。當時，公司的生產(chǎn)任務(wù)很飽滿且數(shù)控設(shè)備有限。為了充分利用設(shè)備又能使設(shè)備得到有效保養(yǎng)，班組實行“白班、晚班倒”工作制，晚班的工作時間是晚上8點半到第二天早上6點。

　　經(jīng)過幾個月的實操，彭小彥就能獨自操作了，隨即她就與男同事一樣倒班工作。“黑白顛倒”的工作模式打亂了生物鐘，但她克服困難去適應(yīng)，一干就是四年多，被同事們戲稱為“拼命三娘”。

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　　在數(shù)控機床行業(yè)，如果說三軸加工中心、四軸加工中心是標配的話，那么五軸聯(lián)動加工中心就是高配、頂配！有“高冷”設(shè)備之稱。2014年，企業(yè)經(jīng)過技能人才的層層選拔，最終確定彭小彥操作五軸聯(lián)動加工中心設(shè)備，她成為公司唯一操作該種設(shè)備的女工。

　　為了讓“高冷”設(shè)備“俯首聽命”，她向廠家技術(shù)人員悉心請教設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作原理等知識，琢磨特殊產(chǎn)品的加工方法，還多次參加公司、分廠組織的技術(shù)技能培訓(xùn)。三年里，彭小彥繪制了600多張復(fù)雜的三維實體圖，做了5大本厚厚的工作筆記，終于實現(xiàn)了駕輕就熟。

　　2018年，彭小彥作為生產(chǎn)一線試制人員，參與了神舟飛船系列零部件的試制與生產(chǎn)。加工其中某部件的V型密封槽時，由于密封槽形狀特殊，其位置又緊靠孔內(nèi)壁面，導(dǎo)致加工難度極大。彭小彥通過分析模型、多次模擬實驗加工、設(shè)計專用刀具等系列方法，巧妙解決了加工難題。

　　國家某重點科研試制產(chǎn)品，其外形結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，具有加工面多、易變形、精度高等特點。用傳統(tǒng)方式加工效率低，造成產(chǎn)品變形，導(dǎo)致零件的合格率很低。彭小彥積極開動腦筋改善加工工藝，充分利用五軸加工機床的功能將工序集中，實現(xiàn)一次裝夾進行多工位加工，大幅提高了加工效率。這種加工方式被定名為“彭小彥操作法”。

　　作為企業(yè)掌握數(shù)控多軸加工前沿技術(shù)的人才，近年來彭小彥先后參加了300多個項目的科研試制任務(wù)，攻克了136項技術(shù)難關(guān)，作為第一技術(shù)負責(zé)人完成國家某重點產(chǎn)品一項，獨自完成了48項國家重點科研試制任務(wù)，累計為企業(yè)節(jié)創(chuàng)效益1100多萬元。

　　“人的一生中可以沒有奇跡，但必須有奮斗向上的軌跡！”彭小彥說。

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